1月30日晚间，獐子岛集团发布2025年度业绩预告。数据显示，公司预计归母净利润为-1500万元至-1050万元，虽仍处亏损区间，但同比显著收窄。这一变化背后，是公司持续聚焦海洋食品主业、深化系统性改革所体现的经营韧性与发展定力。在当前市场高度关注企业实质成长能力的背景下，獐子岛通过主业复苏、现金流改善与战略重构，正逐步勾勒出一条依托自身资源禀赋、追求可持续经营的发展新路径。
业绩企稳：主业根基夯实，现金流持续回暖
聚焦运营实质，积极变化正在发生。据悉，公司主营业务亏损同比实现显著收窄，这直接得益于海产增养殖环节推动的一系列扎实举措：生产责任制的压实、全链条成本的精控，以及对核心海域资源的系统性优化与科学运营。公司拥有海域确权面积达2000平方公里，其中940平方公里为亚洲最大的国家级海洋牧场示范区，通过推广生态养护与轮播轮采模式，公司着力提升海域的长期产出效率与资源可持续性，2025年上半年虾夷扇贝、海参、海螺等高附加值核心产品收入占比累计超过30%，为高品质产品供应筑牢基础。尤为关键的是，公司经营性现金流保持持续净流入与改善态势，2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额6374.97万元，自身“造血”功能的恢复与强化，为其战略转型提供了至关重要的财务支撑。
战略聚焦：收缩非主业，资源回归核心产业链
近年，獐子岛进行了一场果断的战略收缩。公司逐步退出与海洋食品主业协同性不强的业务，回收资金近2亿元，并将回收资源集中用于补充主业运营、优化财务结构。目前，公司资源已高度聚焦于“育苗育种、生态养殖、食品加工、品牌营销”的产业链闭环。
在养殖源头，公司依托北纬39度黄金海域的自然禀赋，持续优化品种结构与生产模式，虾夷扇贝、海参、鲍鱼等核心产品的产出稳定性得到增强，逐步形成多元化、抗风险能力更强的资源储备体系。同时，公司深化“海参药食同源”价值开发战略，推动传统滋补食材向便捷化、功能化健康食品升级，相关深加工产品收入同比增长15%，积极布局大健康消费市场。在营销与组织层面，国内销售渠道调整后逐步夯实，海外市场保持稳定输出，形成内外双循环支撑。与此同时，公司内部正深入推进以组织扁平化与激励机制优化为核心的“三项制度”改革，从管理层面推动降本增效，整体运营向精益化方向转型。
向海图新：以“鲜”锚定价值，开拓优质海洋食品新版图
在巩固主业的同时，獐子岛积极把握消费升级与市场细分趋势，将高品质、高便利性的海洋食品确立为战略增长的关键方向。公司依托完整的产业链布局和优质的海洋蛋白资源，正系统推动产品结构向深加工、高附加值领域升级。
公司不仅积极参与海洋食品深加工领域的相关标准建设，更着力将“北纬39度”黄金海域的生态优势转化为产品核心竞争力。通过培育“北纬39度”“城市渔夫”等子品牌，并依托先进的锁鲜技术与加工工艺，公司致力于把源自冷水域、自然生长周期长所带来的营养与风味优势，系统地转化为消费者可感知的品质标签。
研发资源持续向产品创新倾斜，年内已推出多款市场认可的新品。公司通过“海域优化”保障原料的稳定与优质，融合“药食同源”理念提升产品健康内涵，并运用现代食品工程技术锁定天然鲜度与质地。管理层表示，发展优质海洋食品是公司延伸产业链、提升品牌价值、创新商业模式的重要路径，旨在将上游资源禀赋有效转化为满足现代消费需求的市场竞争力。
股东协同：市场化赋能，激发内生动力
本次转型进程中，国有股东的战略定力与实质性协同支持成为核心支撑。在经营发展层面，控股股东海发集团坚定支持獐子岛聚焦海洋食品主业的改革方向，持续在公司治理完善、产业资源精准对接、发展战略专业引领等方面提供全方位支撑，推动企业构建市场化运营机制，充分激发内生创新活力与市场竞争实力，为公司经营层面的深度改革筑牢发展根基、稳定发展预期；在资本赋能层面，国有股东更是拿出真金白银为企业纾困赋能，公司于2025年5月正式披露5.22亿元定增预案，资金将全部用于偿还债务及补充流动资金，本次定增完成后，大连市国资委持股比例将提升至31.69%，从资本端切实为企业减负，为长远发展注入充足流动性。
当下的獐子岛，正通过海域资源的精耕细作、产品价值的双重构建，以及治理体系的全面夯实，系统性地推动发展模式转型——从过往叙事转向价值创造。转型成效需要时间与市场的共同检验，但一个战略更清晰、运营更扎实、发展更依托内在价值的企业新貌已逐渐清晰。其未来的成长空间，将取决于对海洋食品产业的深耕细作，以及在每一个环节所创造的真实、可持续的价值。（燕云）
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